這幾天小光來我家玩，看到RV休閒二用餐車 覺得很好用也想買一個
急性子的小光卻要我馬上陪他去買RV休閒二用餐車 ，懶惰的我當然是直接上網幫他下訂單啦~
雖然懶惰，但精打細算的我還是查了一下RV休閒二用餐車在各大平台折價後的價格，再決定在哪家買
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商品訊息功能
商品訊息描述
●相聚餐會，美食一次出爐！
●不使用時收折簡單便利！
●附輪設計移動輕鬆省力！
●100%台灣製造品質優良！
每到了家族聚會，盤子、杯子、飲料，只能一樣一樣慢慢的端出來，還得小心孩子們玩鬧衝過來跑過去爆買的會打翻菜餚、杯子、碗筷、果汁，不管拿什麼都要跑上個好幾趟才能準備齊全，真是有夠累！
★ 餐車上菜術 ★
RV休閒二用餐車，伸縮大空間可放上許多餐具碗盤、飲品、調味料，附輪設計移動輕鬆便利，讓美食一次推出上菜好簡單！不用時還可折疊收納不佔空間！
特色說明
? 相聚餐會美食一次出爐！
? 不使用時收折簡單便利！
? 附輪設計移動輕鬆省力！
? 100%台灣製造品質優良！
底部附輪設計，讓移動時更顯得省力，不論碗盤多重都輕輕鬆鬆！
家族聚餐、好友相聚、年節拜拜，讓美食一次推出上菜！
不使用時可折疊收納，扁平外觀不佔空間！
100%台灣製造，不僅品質優良更堅固耐用！
商品規格
商品名稱：RV休閒二用餐折扣車
尺寸：展開-68x40x80cm(±1cm)
收合-68x6.5x88cm(±1cm)
材質：100%鐵板烤漆桌面、鐵管、塑膠輪子
顏色：銀色/黑色
耐重：約20kg
產地：台灣
※此商品需簡易組裝輪組即可使用
商品訊息特點
平均每台最最新出版低只要850元起(含運)即可購得100%台灣製造MIT外銷等級RV休閒二用餐車：1台/2台，2色可選：銀色/黑色?
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
【記者郭穗台北報導】11日是元宵節，行政院長林全至雲林陪同總統出席「2017台灣燈會開燈儀式」時表示，台灣燈會已舉辦28屆，規模與名聲逐年成長，在十年前即被國際媒體譽為全世界最佳及最有創意的節慶活動，期盼能將此傳統發揚光大，讓全世界看見台灣。
林院長說，藉著台灣燈會的場合，特別表彰及悼念台灣「文化國寶」吳敦厚老先生。吳老先生於民國14年在彰化鹿港出生，自13歲起從事燈籠的繪製工作，長達80年，於今年1月以93歲高齡辭世。吳老先生有「燈籠畫家」的美譽，所創作的燈籠，經常用來致贈外賓及元首，他是台灣傳統燈會文化非常重要的開創者和成就者。
林院長強調，舉辦燈會的意義，主要是傳承及發揚台灣傳統文化，目前政府正在研議讓燈會轉型，盼使燈會更有創意，並讓社會大眾更滿意。
此外，林院長感謝交通部觀光局、雲林縣政府及現場工作同仁辛勞，並希望能吸引更多國內外觀光客欣賞本次精彩的台灣燈會。2017/02/11
蔡出席「2017台灣燈會點燈儀式
【記者郭穗台北報導】蔡英文總統11日晚間出席2017台灣燈會點燈儀式，親自為主燈「鳳凰來儀」開燈，並步行至祈福燈林區掛上「幸福安康、百業豐隆」的祈福卡，邀請國人作夥來見證精采的燈會，精采的雲林。
總統致詞時表示，台灣燈會今年終於回到「燈會的原鄉」－雲林舉辦，是非常有意義的事情，現場有眾多熱情的鄉親，可知 2017台灣燈會是雲林的大事，燈會的成功，是雲林光榮，也是台灣光榮。
總統說，這次燈會的主題是「吉鳴雲揚」，代表天一亮，雞開始叫時，就是起床打拚的時候，而且一直保持很高的志氣，這也就是我們台灣人的精神，正是這種精神，讓台灣燈會從原本的北港小鎮傳統發展到現在，成為台灣一年一下殺度的大事，也成為台灣國際觀光的重要品牌。
總統指出，這次燈會回到雲林擴大舉辦，不但要展現出在地的傳統和特色，也要加入創新的元素，例如農博生態園區這個燈區的設計，強調環保、樂活的精神，並融入新農業和綠色能源的推動成果，可見雲林這個農業縣已經走在時代的尖端。今年還有原住民和客家的燈區，並首次設置新住民的燈區，代表台灣社會的多元，以及對所有族群同等重視與歡迎。2017/02/11
工商時報【譚淑珍】
大數據、雲端、物聯網，還有創新，是政府掛在嘴邊說的「夯」詞，但是，從消費端與通路商的角度來看，沒有需求，沒有顧客，都是假的。
曾經有句廣告詞是「科技來自於人性」；套用在創新，就是創新來自於需求。
全聯實業總裁徐重仁，在上商發院「經營實學講堂」的最後一堂課時就說，電商與物聯網只是工具，唯有去思考市場與顧客需求，才能創造出新的商機，所有的商業行為都要考慮市場與顧客在那裡？
而創新，他說，也不是無中生有，很多創新的東西，都是不斷的進化，是進化的概念；創新，也不應是為了創新而創新，顧客是最終裁判，創新要聚焦核心價值、延伸附加價值，重要的是要能掌握消費心理、創造消費價值。
那又是什麼呢？徐重仁以日本的TANITA與無印良品（MUJI）的發展過程作為例證，說明創新來自於需求的進化概念。
他說，TANITA在日本原是從事傳統工業產品設計的企業，如今則延伸擴展為與「健康」有關的產業。會有這樣的轉變，徐重仁說，源於TANITA為了顧慮到員工的健康而設立了員工食堂，食堂裡的每一道菜、每一道餐，都有測量卡路里，目的是避免員工吃得太多或是吃得太營養；結果，沒想到TANITA的員工食堂在日本社會引起話題，進而不斷有人詢問：「為何不在市面上開店？」於是，日本市面上開始出現了TANITA健康食堂，而每個食堂的角落，也都設有「健康諮詢站」供顧問詢問，徐重仁說，後來為因應顧客需求也就進一步的延伸發展體重機、測卡路里的體脂肪測量器，又為了取得健康的食材，TANITA也與農家合作...，漸漸成為與「健康」相關的綜合型企業。
這就是從需求產生創新、進而發展為商業模式的典型，TANITA，徐重仁透露，他曾動念想要引進到台灣，但是，當他看到臉書上PO的幾乎都是美食後，「我想現在引進健康概念的食堂，時機點可能會太早。
談到與農家合作，徐重仁想到幾周前與MUJI會長金井政明的對話。金井政明當時受邀來台與他在一場演講會中對談，在對談前，他問金井老先生前一天有到那裡玩耍嗎？老先生回答他說，到宜蘭的農家耕田去了。
宜蘭的農家是與台灣MUJI合作的農家，與農家合作是承襲自日本MUJI。日本MUJI的「諸果良品」是來自於日本各地農家的產品，透過MUJI的通路販售，台灣MUJI的「諸果良品」則來自於台灣各地的產品。
對談時，徐重仁發現金井老先生準備了100頁的資料，在整個對談過程中，金井老先生只談MUJI的精神與哲學，不談產品；雖然，MUJI的規模已經不能再說是小企業了，但是，金井老先生仍以中小企業的心情經營，因此他不期待MUJI被所有人喜歡，10個人當中只有有1個人喜歡，老先生說：「就很OK了。」
所以，徐重仁說，MUJI可以聚焦在自己的理念，進而徹底的發揮。這就是聚焦核心價值、延伸附加價值，進一步創造消費價值；所以，大數據、物聯網，甚至是創新，如果沒有核心思維，都是空的。
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